峥嵘岁月酬壮志(2000年——2003年)

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舒宝坤简介:1950年生, 1988年任胡家庙村妇女主任,1993年入党,2000年当选胡家庙党支部书记,2003年当选金胡新村党支部副书记至今。


       2000年4月换届选举,舒宝坤就任胡家庙党支部书记。这是家庙有史以来第一位女党支部书记。
       换届初始,村民看到这种颓废的景象,心中又急又气又恨。四百多户村民在胡栋林老汉的带领下多次到镇、区反映情况,要求救救胡家庙村,他们强烈地呼吁,请回一心为民的好官、清官樊洪义。镇党委书记于宗彦善解民意,他在班子会上说,胡家庙村民这一请非常说明问题,谁孬谁好泾谓分明。樊洪义是个难得的好干部,他为胡家庙村,为镇经济发展做出了很大贡献。当镇政府和村民代表找到樊洪义,希望他重回胡家庙工作时,樊洪义沉默良久。他真的为难了。他感谢镇党委和镇政府的理解和信任,感谢胡家庙村父老乡亲的一片真情。可是这边朋友相托,事业又刚入佳期,豪放义气的樊洪义怎能张口请辞呢?至于年薪36万元,固然收入可观,在金钱和事业上樊洪义选择了后者。就在这时樊洪义的夫人从国外飞回。妻子的回归犹如暗夜中的灯火,寒冬里的衣被,妻子带回的资金为樊洪义增添了翅膀,使他终于可以飞翔。
       樊洪义再次回到他热爱的土地,再次投入到他热爱的农民生活中来。樊洪义是坚强的,诬告不能毁其名,挫折不能移其志,痛苦不能止其行,他又意气风发的站立在自己的哨位上。
       2000年5月樊洪义回胡家庙村当选村长,和舒宝坤搭班管理村里事务,农业经济蓄势待发。
       樊洪义一回村,组织八台小客车载着村民到鞍山市区观赏夜景。胜利广场,夜幕低垂,华灯初放。音控喷泉,飞爆流韵,立交桥状若彩虹,胜利路车水马龙······10月初,在村党支部召开的党员和村民代表“与时俱进座谈会”上,党员表示要做致富的带头人,村民表示要为建设小康做贡献。在夕阳红座谈会上,全村120多位老人纷纷献计献策。
       2001年,樊洪义带领村民到千山中所屯参观。村民们目睹了中所屯街道改造、城镇化建设带来的崭新气象,看到了新生活开始奔流······用事实说话,用典型引路。党员和村民们达到共识:祖国在变,社会在变,生活在变,如果我们墨守陈规而不变,自然被淘汰出局。我们要想变,必须首先更新自我,与时俱进······
       2001年在樊洪义的倡议下,舒宝坤为首的党支部统一认识,村委会投资60万元,修复胡家庙小学校舍,扩建操场,砌筑围墙,购**教学用品,配置微机、投影电视,还为学校添置饮水机。学校甩掉了全镇5所小学中倒数第一的帽子,一跃成为全镇第一。2001年胡家庙人均收入4000元。
       樊洪义决定谱写城镇化建设的新篇章,修路则是****课题。“要想富,必修路”这早已是共识。路是稻田的流水,路是人体的血管,路是时代的神经,路是经济的命脉。多少年来,胡家庙几条细长的土路就象几根细长的绳索连系着外界。土路坎坎坷坷,弯弯曲曲。雨天泥泞,晴天尘土。人到这缓行,车到这减速。愉快的行人到这里心情沮丧,****的信息到这里成了昨日黄花。外界人称胡家庙是减速器,是降压站。这路不修,怎能加速经济发展?
       2002年,胡家庙党员19人,二年后,党员数增加到30人。时代飞速发展,金胡新村建设突飞猛进,逐渐增多的运输汽车日夜奔驰,路面破损越来越严重,阻碍着新村经济的发展。胡家庙两委班子投资200万元,开始修路、修堤、修塘。这些项目由村委会出资,村民分配包干,各线同时开工。几个月后,通往金家岭、弓长岭、齐大山的柏油路先后竣工。接着,胡家庙村外环路开始施工,“七王路”路宽只有六米,不能满足日益增加的矿石运输,由于车辆过磅速度慢,经常造成堵车,绵延3、4里地,遇有紧急事情消防车、救护车根本进不来,严重影响居民日常生活、出行。经镇政府提议,在围绕胡家庙村、肖家村、白家村、王家村河套修建外环河提路,各村路段各村负责,镇政府出一小部分资金,大部分由各村财政自筹。全城路段1/2经过胡家庙,外环路环绕胡家庙村,沿四周青山脚下逶迤向前。路面平坦开阔,尤如一只巨**依傍山麓蜷卧。长街与大街交织贯通,远远望去十分壮观。
       其时,胡家庙村财政还非常紧张,赊欠运输单位很多费用。在樊洪义眼里,没有过不去的坎,要想富,还是要修路。樊洪义个人出资修建了胡家庙后村中央大道——胡家庙至孔姓台段六米柏油路,结束了没有马路的历史。
       党支部书记舒宝坤,是一位心胸坦白,性格直率、工作泼辣的女强人,在群众中很有威信。自从樊洪义来村后,她静观默察,发现樊洪义并非碌碌无为的等闲之辈。樊洪义的每项决策也绝非是空穴来风,一时冲动,都是慎思慎虑的结果,敢为敢当的结晶。在日常工作中,他感到樊洪义常常流露出对党的真情,而樊洪义的思想、道德、能力和业绩又非常符合党员的标准,舒宝坤以一种历史使命感和高度责任感,在党支部会上首先提出要加快培养樊洪义入党,让他肩负起更重的担子,为胡家庙的经济发展施展才华。
       2002年,党支部吸纳樊洪义为预备党员。如果有人问,党支部书记舒宝坤为胡家庙村做了哪些贡献?毋庸置疑,她的功绩就在于它慧眼识珠,首先发现了樊洪义,接着培养了樊洪义,而后把党支部书记的担子交给了樊洪义。她为胡家庙将来的发展,礼让贤能的行为赢得了广泛的称誉。
       发源于老爷岭和金鸡岭的两条小河,在胡家庙村东交汇后流向沙河。水面开阔30米,河水清冽甘醇,灌溉着两岸的良田沃野,滋润着山乡的生机。可是,一到汛期,这条无名河大发无名火,河水湍急,滥施**威。为保证全村正常生产和生活,樊洪义带领村民疏浚河床,拓宽河面。2米高堤墙,石头垒筑,环村绕河而峙,成了村民一堵放心墙。樊洪义还在村东环路两侧修建两池方塘,均有千平米,颇有“半亩方塘一鉴开,天光云影共徘徊”的意境。塘中清波碧水,数千尾鱼儿往来倏忽,偶有垂钓者,执竿而坐,凝神结想,物我两忘,怡然自得。村东南“平湖”如镜,有人戏说仙人所赠,这是樊洪义带领全体村民去年修筑的拦河蓄水池。他们把奔腾不羁的河水收拢怀中,以备不时之需。
       樊洪义明白,情况不会比想象的好。但他必须知道除了人为的因素外,还有什么原因导致今天的局面。胡家庙村仅有2000多亩耕地,主要种植苞米、高梁、谷子、大豆、棉花等传统作物。秋后,上交20%公粮外,余下自用,日子过得紧巴巴的。
       为什么农民经济收入低,收入增长缓慢呢?问题的症结是农民占有土地规模小,经营水平低,作物技术含量小,生产成本高,农民生产积极性下降。一年年土里刨食,一代代靠天吃饭······樊洪义通过学习中央文件,大大开启了思路。他明白确定中国农村的经济与社会发展战略,必须突破传统的思维模式,即就农业谈农业,就农民谈农民,在不改变农村的基本格局的前提下去谋求农村有限的发展与进步。这种思路的根本缺陷是割裂农业、农村和农民问题与社会其它单元的有机关联,把“三农”问题作为一个孤立的系统单独加以研究,因而实现不了农业与工业,农村与城市,农民与市民的良性转换与互动。所以,通过推进农村工业化和城镇化战略,有序地把一部分农村人口转化成非农业人口,进而游离土地变成城镇人口,鼓励有条件的农民创业办厂,实行城乡联动,共同发展。樊洪义越学眼越明,越看路越宽。此时,他心中的层楼仿佛有八面来风,脚下的道路铺向万里云天。观察、倾听、交谈、学习、思考······樊洪义的治村方略孕育成熟。“发挥资源优势,打造龙头企业,孵化铁矿,联动三产发展”。胡家庙村原有四个铁矿。现在只有1个半维持生产,其余都已处于停产状态。资金困扰、管理落后、生产难以启动,只好坐以待毙。樊洪义决定马上恢复生产。他自掏腰包拿出50万元投入濒死的铁矿,使停产的铁矿运转起来。樊洪义召集各矿头头开会,总结停产原因,查找管理漏洞,揭摆生产环节存在的问题,研究如何提高营销人员素质,制定现代企业管理制度和产品质量检测标准,一点一滴打造诚信,修补信任,恢复关系。樊洪义强调,诚信是一个人的立命之本,也是一个企业生存的基础。没有了信誉,失掉了市场,企业何以生存?我们怎样生活?他批评许东沟铁矿自毁信誉所造成的严重后果。伤透了心的用户说,以后别说矿石,你就是铁,我们也不要,跟你们扯不起!许东沟以此为鉴,干部职工自检自查,努力提高产品质量,改善服务态度,如期付货,终于修补了破损的关系,销售和生产形势越来越好。成为全村的龙头企业,盈利纳税大户,一年缴税300多万元。
       接着樊洪义一发而不可收。先后建起了山正铁矿、马路发铁矿、鸡冠山铁矿、兴大山铁矿、选矿厂、硅石场、采石场。这11个企业除采石场为集体企业外,其他企业一律实行集体企业个人承包,每年租金7万元。许东沟铁矿并点后,一年缴纳管理费21万元,为村经济发展作出贡献。
       宝贵的土地资源,在相当长的时间里却是廉价使用。樊洪义以强烈的市场意识,思考着如何使土地增值。他制定一个简单而合理的公式:谁开发、谁投入、谁受益、谁交管理费。天公地道,众人皆服。现在胡家庙村寸土寸金,土地承包费用比原来增加4倍。几年前,山脚下只种玉米和零星松树的几亩荒地,建成采石场后,每年上缴村委管理费8万元。为了使这些小企业进入现代化管理轨道,樊洪义又投入20万元,引进人才,加强企业管理,提高设备水平,保证生产有序运行。现在全村11个企业都已经驶入良性循环的快车道。矿山企业的发展带动了三产业的迅速发展,与之配套的行业应运而生。在很短的时间里,全村100多台运输汽车奔驰于矿山和用户之间。紧接着,饭店、小吃部、汽车配件商店、汽车修理厂、汽车加油站、美发厅、服装店等20多家厂店象雨后春笋,秀色可餐。各行各业的发展,吸收了大批劳动力。300多名农民和下岗工人成为村办企业的生产者。
       工业生产红红火火,三产行业热热闹闹,大好形势驱散了胡家庙往日的清冷,寂寞和沉闷,刺激了养殖业的发展。农民们不再消极等待而开始行动。很快,一批养牛专业户、养羊专业户、养鸡专业户、养猪专业户异军突起,杀向市场,而且频频奏凯。每个专业户一年至少收入3万多元。小小的胡家庙成了市场经济的大舞台。无时不进财,无处不生金。村民的生活越来越好,心劲越来越高,他们看到了小康生活就在眼前。
       樊洪义用一腔碧血和全部忠诚实践着“三个代表”思想。他反复咀嚼着,品味着其中的内涵。他认为,“三个代表”其核心是代表中国广大人民的根本利益,把广大人民的利益作为出发点和落脚点,以最广大人民的利益为****标准。今天在市场经济中,能不能真正实践“三个代表”,能不能在实践中把坚持四项基本原则和坚持改革开放有机统一起来;能不能在建立市场经济体制过程中增强自身拒腐防变的能力,保持党员队伍的纯洁性;能不能掌权为公,用权为民,既模范地执行党和国家的现行政策,又认真恪守市场经济的游戏规则,这是我们党员干部面临的新的严峻的考验。自己必须用实际行动交上一份让党满意的答卷。
       2003年,党支部发挥利用资源优势,以400万元金额将村西北紧临辽阳的荒山租赁出去,又筹措了100万元的矿山租赁费,一次性还清全部外债。结束了欠债的历史。胡家庙村靠近道旁有块低产田,因挖沙而面目全非,水田严重流失,荒废多年,村委会决定填土回田,为了不误农时,赶种水稻,我们顶住各方面的压力筹资70万元,带领村干部取土还田,千山区领导来村视察,看到新增的184亩清水稻田,惊叹这是奇迹,是创举。
       2003年4月党支部决定,投资200万元修建800平方米村委会办公楼。100天完工交付使用。建房石料、沙子全从本村取材,只买水泥、钢筋,施工队垫付费用。新办公楼全部更换办公用品。
       村党总支、村委会下设部门分别设置办公室。书记室、主任室、副书记室、副主任室、会计室、治保主任室、妇女主任室、调研室、老年办、工业办、技能培训部、信息服务部、微机室、档案室、会议室等。同期修建了150平方米青年活动中心,200平方米党员活动室。